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COMPANY CO-CREATION
提出一个问题,支持一个想法。和同事一起,把值得做的事做出来。
统一展示负责人、进度、阻塞和预计交付时间。
30 票进入立项审核
各部门反复询问项目进度,任务交接缺少统一记录。
样衣借用依赖聊天,归还时间和责任人不容易追踪。
新人、主管与行政的入职准备事项分散。
星级代表支持热度,项目交付质量在验收后单独评分。